QVT : DE QUOI PARLE-T-ON ?

Si vous ne connaissiez pas la QVT ou la Semaine de la Qualité de Vie au Travail, vous allez pouvoir la découvrir cette année, du 14 au 18 juin 2021 ! Vous pourrez également découvrir, sur le site de l’ANACT, la thématique de cette 18ème édition, à savoir le « travailler ensemble ». En effet, il apparait nécessaire, après plus d’un an de crise, de réfléchir et de trouver des pistes et des nouveaux modes de travail en commun.

Cette Semaine de la Qualité de Vie au Travail, nous a donc inspiré ce mois-ci pour refaire un point global sur la QVT !

QVT : UNE APPELLATION QUI REGROUPE LES SUJETS DE LA VIE AU TRAVAIL

Égalité femme/homme, équilibre vie professionnelle et vie privée, handicap, pénibilité, protection sociales… Toutes ces thématiques ont en commun le fait qu’elles évoquent le climat et l’environnement dans lequel les salariés évoluent et exercent leur profession. Ce qu’il est important de noter, c’est que toutes ces thématiques doivent être prises en compte pour que l’entreprise soit et reste performante. Des salariés épanouis, sécurisés et écoutés est la condition sine qua non pour que l’entreprise reste en bonne santé.

Certaines des thématiques évoquées ci-dessus, font partie des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO), certaines autres sont simplement des préoccupations remontées par les managers ou par les salariés. L’Accord National Interprofessionnel (ANI) les a regroupées et en a donné une définition plus large : « la qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises, d’autant plus quand leurs organisations se transforment. »

LA QVT N’EST PAS QU’UNE QUESTION DE CONFORT

L’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) a modélisé la QVT pour la rendre plus concrète aux yeux de tous :

  1. Il y a plusieurs Qualité de Vie au Travail ! Tout cela dépend de la perception de chaque individu, dans un même cadre de travail des salariés différents auront des perceptions différentes de leur QVT.
  2. La QVT, certes, se passe au travail mais aussi en dehors… un collaborateur qui vit loin de l’entreprise pour laquelle il travaille aura une QVT moins bonne que celle de celui qui vit à 5 minutes à pied de l’entreprise.
  3. L’humain et les interactions humaines jouent un grand rôle dans le QVT. En effet, le collectif, le soutien des managers ou encore l’implication et la participation sont des facteurs indispensables pour une bonne QVT.
  4. Le dernier facteur est lié au contenu du travail et particulièrement à l’autonomie accordée au collaborateur, aux faits qu’il puisse avoir une vision globale de son travail et pas seulement de ses tâches et qu’il apprenne chaque jour à travail ses missions.

schéma QVT

Par conséquent, d’après l’Anact, la QVT ne prend pas en compte le confort ni même le salaire, ce qui rend cette modélisation très humaine et attribue une grande mission aux managers et aux RH et en particulier celle de donner du sens au travail de ses collaborateurs ! Belle mission non ?!

Finalement la Qualité de Vie au travail, c’est à la fois un principe managérial et juridique. Même si l’objectif est de simplifier la part administrative des négociations sociales, la QVT relève surtout de l’intégration des salariés au sein de l’entreprise.

CONVICTIONS ET APPROCHES FORMATION DE LA QVT CHEZ JOZZ

Chez Jozz, le bien-être des collaborateurs est considéré comme le moteur de la performance de l’entreprise. C’est la raison pour laquelle nos formations sont construites autour d’un axe théorique, mais elles se vivent à travers la participation de tous. Les groupes sont constitués de managers et de collaborateurs pour que chacun parvienne, au fil des heures et des journées, à mieux appréhender les missions, les rôles et plus globalement le quotidien de l’autre dans le but de mieux travailler ensemble.

Partant du principe que les salariés sont plus performants au travail s’ils s’y sentent bien, Jozz propose des formations permettant aux managers et aux salariés de s’épanouir pleinement au sein de leur entreprise et dans leurs missions quotidiennes.

Notre offre de formation s’est constituée autour de ce principe et depuis maintenant 5 ans nous proposons des formations sur la confiance en soi et l’affirmation de soi, la prévention et la gestion du stress au travail, la gestion des conflits ou encore la prévention des RPS.

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