Coaching
Coaching individuel pour :
Les cadres dirigeants, les entrepreneurs, les managers, les collaborateurs
Le coaching est un processus qui s’inscrit dans le temps et qui se fonde sur une demande explicite de la part du coaché.
Pour qu’il ait toutes les chances de réussir, quatre conditions préalables doivent être remplies :
- Le coaché doit vouloir évoluer et accepter de se remettre en question.
- Le coaché doit être convaincu de l’efficacité du coaching – il doit croire dans les bienfaits de l’accompagnement.
- Le coaché doit avoir une ou plusieurs demandes explicites donc précises :
- La « chimie » doit fonctionner entre le coaché et le coach, il faut un « fit »: Le coaché doit se sentir en confiance avec son coach.
La méthode est composée en 3 étapes : Analyse de la situation, séances de coaching ( en face à face ou à distance) et synthèse.
En général, l’accompagnement se fait sur 10 à 12 séances de coaching
Exemples de coaching individuel :
- Développer son leadership et enrichir son style de management
- Apprivoiser et gérer ses émotions
- Gagner en confiance, mieux communiquer,
- Faciliter une prise de poste
Le coaching, c’est se donner les moyens d’atteindre un objectif au-delà d’une limite infranchissable seul. C’est une démarche gagnante
Coaching d’équipe
Le coaching d’équipe vise également la performance. Mais, cette fois-ci, ce n’est plus l’individu qui est au centre des préoccupations, mais le groupe, qui doit parvenir à fonctionner efficacement.
Après avoir définit l’objectif du coaching d’équipe, le plus généralement avec le leader de l’équipe, l’accompagnement se fait sur plusieurs mois et s’organise autour d’ateliers dont les objectifs sont décidés le plus généralement avec le leader de l’équipe.
En général, l’accompagnement se fait sur 6 à 8 ateliers.
Exemples de coaching d’équipe :
- Constitution d’une nouvelle équipe
- Améliorer la cohésion de l’équipe
- Mieux collaborer et travailler ensemble
- Renforcer la confiance entre les membres d’une équipe
